まず最初にこちらのページをご覧いただき、本当に感謝いたします!
教育の現場での「いじめ」そこから派生しての「自殺」、また家庭内における
人間関係のこじれ、そこから発展して耳を覆うばかりの悲惨かつ衝撃的な出来事など、これら耳にするのは辛くなってしまう内容ばかりです。
また、会社という組織においてもこれらに似たような問題は少なからず起こっている
こと、これは実際にキャリアカウンセリングの現場を通して実施に相談に来られる方
(クライアント)のお話の内容に必ずといっていいほど、含まれてきているという
現状があります。
本来は、その会社で自分の仕事を一生懸命取り組んでいきたいという思いがある一方、余計な労力を必要としている人間関係で悩んでいらっしゃる、ということを痛感して
います。
例えば、会社などの組織で次のようなことで、悩んだりすることございませんか?
□
メンバーとのコミュニケーションがうまくとれない
□
仲間と仕事に対してベクトル合わせができていない
□
上司とメンバーとの間で板ばさみになってしまっている
□
本当に今の立場は自分にあっているんだろうか
□
職場において、人間関係がどうもぎくしゃくしてしまっている
□
こちらの言うことが、相手にちゃんと理解してもらえているのだろうか
□
相手の言うことをちゃんと聞いてるつもりなのに、どうも信頼関係を築けない
これらのことで、本来仕事に注がないといけないエネルギーを余計なところで
費やしてしまって順調に業務が進まず、考えていたとおりにいかない人も
たくさんいらっしゃいます。
この状況をこのまま放置しておくと、どうなってしまうのか?
もう答えは自ずと分かるかと思います。
そして、これらの人達への対応の方法次第で会社としても、いつの間にか水面下で
大切な人材を失いかねない損失にもつながっていることを組織はもっと認識する
必要があるのかもしれません。
そもそも、このハンドブックは、組織におけるコミュニケーションスキルのひとつ
として是非とも身につけていただきたいという思いから製作したものです。
しかし、もっと根本的な課題として人と人とのコミュニケーション、もっと言うと
するなら一方通行のコミュニケーションではなく、双方向性のコミュニケーションが
できるように「会社」という組織だけではなく、そこに人が存在するのであれば
もっと広い意味で日常生活などいろんな人間関係の場で活用していただけるのでは
ないか、と考えました。
本来、中小企業診断士という職業の人がお客様から、どんな問題があるのか、
どんなお悩みを持っていらっしゃるのか、を引き出すための考え方として
「助言理論」というものを学ばなければなりません。
この「助言理論」から考え出された方法が「コーチング・メンタリング法」です。
(士業の方たちにとって、コンサルティング的な業務をする上で、お客様とのコミュニケーションは
必要不可欠なものです。中小企業診断士だけではなく、社会保険労務士、行政 書士、司法書士、
の方たちにも学んでいただいています)。
では、その内容をご紹介します。

この「コーチング・メンタリング法 基本編」は基本中の基本で、これを応用する
ことで、組織だけではなく、親子関係などにも十分活用できるものと考えています。
実際にこの方法を使った「母親向けのセミナー」も実施しています。
この『コーチング・メンタリング法』を身につけていただくことによって、次のような効果が
ただ、このハンドブックは今まで弊社のHP上だけでしか紹介しておりませんでした。
もし、もっと必要としている多くの人たちに活用していただける、あるいは、
求めていらっしゃる方がいるのであれば是非とも活用していただきたい・・・
という思いから、販売経路を広げていこうと考えた次第です。
しかしながら、このハンドブックを読んだだけで、どれくらいの力がつくのか
・・・購入される方も疑問を持たれるかもしれません。
現場で実践してきた経験から、できる限り分かりやすい事例などを交えて
音声で解説しております。また、分かりづらい点や疑問などについては
1ヶ月間のメールサポートをつけております(詳しくは下記の内容をご覧ください)。
私もせっかく買っていただけるのであれば、少しでも日常生活や現場において活用
していただくことがまず第一と考えます。
是非とも身につけていただきればと思っております。
紹介が遅れました。OfficeC&Mの道幸です。
簡単な自己紹介をさせていただきます。

| 総合人材サービスの業界にて、新規顧客開拓の営業と人材開発業務ならびに労務管理に携わる。 米国(カリフォルニア・シリコンバレー)赴任時は、人材コンサルティングプロジェクトに参加し、 米国企業の工場における生産性向上プログラムに従事する。 その後、総合人材サービス事業の経験を活かし、有限会社Office C&Mを設立する。 現在、キャリア開発・キャリアカウンセリングをベースとした、人事戦略コンサルティングサービスを、 大学や民間企業などに提供している。(大学講師:キャリア開発担当) コーチング・メンタリング法を本田勝嗣氏に師事し、以降現場において実践している。 |
○資格
○所属組織
【監修者 本田勝嗣氏プロフィール】
そこで、今回このe-book版では次のような内容で構成しました。
○内容その1『音声セミナー』(約2時間30分)
このe-book版「コーチング・メンタリング法基本編」には、基本的な内容に
ついて十分網羅されていますが、よりご理解を深めていただくために、
音声セミナーということで、重要なポイント、あるいは補足説明ということで、
関連する項目ごとにまとめて音声で解説をいたしました。
合計約2時間30分ほどの内容となっています。
お買い求めいただいた後、音声セミナーのサイトURLをご連絡いたします。
(この音声を聴くためにはマイクロソフトメディアプレーヤーが必要となります。
お聴きいただく場合は、事前にインストールしていただきます。Windowsをご利用の場合、
ご購入いただいた際にあらかじめPCにインストールされていますのでご安心ください)
○内容その2『メールサポート』
【音声解説バージョン】
購入していただいた方には、ご購入日から1ヶ月間メールによる
フォローアップをさせていただきます。
このe-bookをお読みいただいて、分からなかった点、疑問に感じた点などについて、
ご回答いたします。
【フルサポートバージョン】
購入していただいた方には、ご購入日から3ヶ月間のメールによる
フォローアップをご利用いただけます。
このe-bookをお読みいただいて、分からなかった点、疑問に感じた点などについて、
あるいは、現在実際に抱えていらっしゃる問題や課題について立ち止まってしまって
なかなか前へ進めず悩んでいらっしゃるなどについてもご対応したいと思っています。
実際にやりとりをすることで、コーチング・メンタリング法が、どういうものなのか・・・
体験しながら学んでいただければと思っております。
そして、このメールでやりとりすることで文字として記録が残ります。
何度も読み返すことによって、是非とも自分のものにしていただきたいと考えています。
※期限を設けさせていただきましたのは、目標を設定した上で進めていくのが
コーチング・メンタリング法の基本にもなります。この点、ご理解ください。
もし、メールによるコーチング・メンタリングを継続して受けたいということでしたら、
別途、ご相談くださいますようお願い申し上げます。
また次のような特典を設けました。
○ 特典その1 コミュニティ(SNS)へのご招待(ご希望者の方のみ)
(【音声解説バージョン】と【フルサポートバージョン】共通)
今回、ご購入していただいた方たちの中から、ご希望の方はSNSのメンバーとして
参加していただければと考えています。
そのテーマはどういうものか?
・このコーチング・メンタリング法を活用しながら、いかにコミュニケーションを潤滑にし、
『いい人間関係作り』を築いていくためには?
・セルフヘルプ的でもあり、自ら積極的に勉強していきたがどうすれば?
・具体的な場面で、どんな風に接することでいい関係を維持しているのか?
これらの思いを持たれていらっしゃる方たちで作り上げていきたいと考えています。
さて、お値段についてですが・・・・
先に販売しておりましたフルサポートバージョンは大変ご好評いただき、
誠にありがとうございました。
そこでお客様への感謝の意を込めて、今回お値段を下げることとさせていただきました。
その際に、多くのお客様から是非とも「音声解説のみのバージョンを!」というお声をいただきました。
今回はお客様の声にお応えすべく、音声解説バージョンのみの販売を追加することなりました。
多くの皆さまにご利用いただければと思っております。
ただ、メールでのサポートは上記内容のようになりますこと、ご了承ください。
【音声解説バージョン】 5,250円(税込)
【フルサポートバージョン】 15,750円(税込)
人と人とのコミュニケーションの潤滑油として、このハンドブックを皆様の生活に
少しでもお役に立てれば、これほど光栄なことはございません。
是非ともこのハンドブックを手にしていただき、日常生活の中で活用していただきたい
と願って止みません。
どうぞご利用していただけますこと、お願い申し上げます。
OfficeC&M, Inc.
道幸俊也

この「コーチング・メンタリング法」は誰でも理解しやすい素晴らしいテキストです。今は、コーチングブーム。相手の能力を高めやる気を引き出すいい手法だと思います。
ただ、相手の気持ちを考えずに、マニュアル通りにコーチングをして、コーチの意見を押し付けてしまいがちになり、クライアントが怒ってしまったり、また企業においても、コーチングだけでは部下にはあまり効果がない、ということも耳にします。
コーチングはやる気がある人をよりよい方向へ導くことにはとても効果がありますが、悩んでいる人、やる気がダウンしている人には、これだけでは難しいと思われます。
そこに、カウンセリング(メンタリング)という、相手に寄り添い支援する手法を使う
必要性がでてくるわけです。
この「コーチング・メンタリング法」は、まさに部下の育成にはうってつけの手法だと思います。
「メンタリング」も「コーチング」もさらに「ティーチング」も監督者が指導できる
ように、分かりやすく説明されており、身近なケーススタディーが掲載してあります
ので、非常に理解しやすいです。
3つの手法を統合し、よりよいリーダーになるための、また自己啓発にもなるテキストだと思います。
1回目はテキストを読み、2回目に道幸先生の音声ガイダンスを聞くと、より理解が
深まります。このテキストで勉強して、実際に使ってみることで効果が分かる
でしょう。
そしてメールでのサポート体制が整っているので、困ったことがあればすぐ相談
できます。
是非、これからの部下の育成、企業の活性化に「コーチング・メンタリング法」を
取り入れてみてはいかがでしょうか。これはよりよい人間関係の構築に必ず役に立つ、お勧めのテキストです。




ここ最近、非常に悲しいニュースばかりが飛び込んできています。
「どうしてそんなことが起こってしまうのか」
実は人間関係で悩んでいる方が本当にたくさんいらっしゃるんです。